制度與養(yǎng)成
公司成立十二年來，主要領導始終對制度落實和平時養(yǎng)成高度重視，去年公司定位為基礎管理年，今年定位為深化基礎管理年，為此，重新修定了工作標準和要求，抓管理、促養(yǎng)成，提升整體服務水平。下面為2017年4月分第一周部分工作和制度落實情況：
1、各管理處周例會制度：
2、向業(yè)主匯報工作制度：
3、安全工作制度：
4、熱情報務制度：
5、綠化制度：
6、樹立工作高標準制度：
7、新入職員工學習和培訓制度：
